Công ty Quản lý bay miền Nam quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Quý III và năm 2026

Công ty Quản lý bay miền Nam quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Quý III và năm 2026. Ảnh; vatm.vn

Trong tháng 8 năm 2026, các đơn vị điều hành bay đã tập trung thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị trọng tâm, bảo đảm điều hành bay an toàn tuyệt đối và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Công tác chính trị tư tưởng tiếp tục được quan tâm, định hướng kịp thời; toàn thể cán bộ, người lao động chấp hành nghiêm kỷ luật lao động và quy trình chuyên môn. Công tác bảo đảm kỹ thuật duy trì tốt tính ổn định, liên tục và tin cậy của hệ thống thiết bị. Công tác an toàn, chất lượng, an ninh được duy trì thông qua việc kiểm tra, nhận diện nguy cơ và tuyên truyền văn hóa báo cáo an toàn tự nguyện.

Bên cạnh đó, các dự án trọng điểm như Đài Kiểm soát không lưu (KSKL) Long Thành, Đài KSKL Cà Mau, APP Phú Quốc cùng các dự án radar Tân Sơn Nhất, Cà Mau được triển khai theo kế hoạch. Lãnh đạo biểu dương tinh thần trách nhiệm của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động và mong muốn tập thể tiếp tục đoàn kết để hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra.

Tháng 9 là thời điểm then chốt để tập trung hoàn thành các chỉ tiêu quý và rà soát, thúc đẩy kế hoạch năm 2026, do vậy các đơn vị tiếp tục quán triệt tinh thần trách nhiệm, ý thức kỷ luật, chấp hành nghiêm quy trình, quy định khi thực hiện nhiệm vụ. Tăng cường đoàn kết, phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc để chủ động khắc phục khó khăn, tuyệt đối không để tư tưởng chủ quan, lơ là ảnh hưởng đến chất lượng và an toàn thực hiện nhiệm vụ.

Trong công tác điều hành bay, mục tiêu an toàn luôn được đặt lên hàng đầu, các đơn vị duy trì nghiêm kỷ luật khai thác, tuân thủ tuyệt đối quy trình, tài liệu hướng dẫn; tăng cường giám sát, kiểm tra chéo, đặc biệt trong các thời điểm mật độ bay cao và thời tiết phức tạp.

Cùng với đó, công tác kỹ thuật, hệ thống trang thiết bị điều hành bay tiếp tục được duy trì hoạt động ổn định, liên tục, tin cậy và an toàn. Các đơn vị chủ động kiểm tra, phát hiện và xử lý kịp thời các nguy cơ có thể ảnh hưởng đến hệ thống, tăng cường phối hợp nội bộ và thực hiện các nhiệm vụ còn lại của dự án ATCC HCM cùng các chỉ đạo kỹ thuật từ Tổng công ty; đẩy mạnh văn hóa an toàn, khuyến khích người lao động chủ động báo cáo an toàn tự nguyện với tinh thần xây dựng, không che giấu nguy cơ, đồng thời chú trọng rút kinh nghiệm từ các sự vụ, hiện tượng bất thường để phòng ngừa sự cố.

Đối với công tác chuyên môn và triển khai dự án, các đơn vị tập trung thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất, chủ động tháo gỡ khó khăn ngay từ cơ sở, không để công việc tồn đọng hay chậm tiến độ. Tăng cường phối hợp giữa các phòng, đơn vị; những vướng mắc vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo lãnh đạo Công ty xem xét, quyết định….